Network
KABAR BESUKI – Pandemi COVID-19 yang melanda dunia telah mengubah hampir segala aspek kehidupan termasuk dalam urusan ekonomi dan bisnis.
Penerapan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) hingga Pemberlakukan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM) memaksa sejumlah aktivitas harus dilakukan secara virtual termasuk dalam hal menjalankan roda perusahaan.
Untuk menjalankan perusahaan secara virtual, tentunya dibutuhkan strategi jitu agar seluruh anggota tim yang tergabung di dalamnya mampu menjalankan target yang telah ditetapkan.
Dilansir Kabar Besuki dari All Business, ada beberapa tips yang dapat Anda lakukan sebagai pemilik atau pemimpin perusahaan agar dapat menjalankan usaha secara virtual dengan sukses berikut ini:
- Manfaatkan LayananVideo Conference(Google Hangouts, Teams, atau Zoom)
Sejak pandemi COVID-19, hampir semua kegiatan pertemuan dilakukan secara virtual dengan menggunakan aplikasi atau layanan video conference.
Dengan menggunakan video conference, Anda dapat terhubung dengan seluruh anggota tim meski berada di wilayah domisili yang berbeda dengan homebase perusahaan Anda.
- Lakukan Pertemuan Rutin Minimal Seminggu Sekali
Baca Juga: Orang Tua Wajib Tahu, Pahami dan Kenali Gejala MIS-C yang Menyerang Anak Penyintas Covid
Menggelar pertemuan seluruh anggota tim secara rutin perlu dilakukan setidaknya satu kali dalam seminggu untuk melakukan evaluasi kinerja sekaligus meningkatkan solidaritas tim.
Hal inilah yang juga dilakukan seluruh anggota tim redaksi Kabar Besuki. Pertemuan rutin internal untuk membahas performance dan evaluasi anggota tim digelar seminggu sekali dengan memanfaatkan layanan video conference Zoom setiap Sabtu sore.
- Tetapkan Tujuan
Terkadang, orang yang baru memulai pekerjaan di sebuah perusahaan merasa tidak tahu apa yang harus mereka lakukan dan target seperti apakah yang harus dipenuhi.
Baca Juga: Jangan Panik, Lakukan Hal Ini Jika Lidah Terasa Terbakar Karena Makanan atau Minuman Panas
Sehingga, cara terbaik untuk mengangkat kinerja tim adalah menciptakan sebuah kondisi yang mendorong untuk meningkatkan produktivitas, salah satunya adalah dengan menetapkan tujuan jangka pendek, menengah, dan panjang.
- Tawarkan Benefit atau Nilai Tambah (Added Value)
Meski perusahaan yang Anda jalankan mengharuskan untuk selalu produktif setiap saat, alangkah baiknya jika perusahaan Anda memberikan nilai tambah bagi karyawan seperti memberinya keleluasaan dalam jam kerja atau memberikan cuti selama beberapa hari dalam sebulan.
Di Kabar Besuki, setiap content creator diberikan keleluasaan untuk bekerja pada jam berapapun dengan syarat masing-masing individu dapat memenuhi target kerja bulanan yang telah ditetapkan.
Akan tetapi, setiap content creator juga diberikan kesempatan untuk menikmati waktu libur atau cuti maksimal empat kali dalam sebulan secara bergilir.
Bagaimana dengan perusahaan Anda? Semoga artikel ini dapat menambah wawasan Anda sekaligus mengaplikasikannya.***
Sumber: All Business
